当工业软件国产替代浪潮全面席卷制造业，当AI技术成为企业研发升级的核心突破口，PLM早已跳出单一“文档管理工具”的局限，正式成为制造业数智化转型的核心数字主线引擎，撬动研发效率与核心竞争力的双重跃升。

数航网络总经理董海荣认为：“错过PLM的智能化时代，就等于错过制造业数智化的下一个十年。”

站在政策支持、市场需求升级以及AI技术快速发展的关键窗口期，越来越多制造企业开始重新审视PLM的价值。而数航网络也在长期服务制造企业的过程中发现，企业真正关注的已经不再是“是否需要PLM”，而是如何让研发数据产生价值、让研发知识持续沉淀、让创新能力真正转化为企业增长动力。

在与众多制造企业负责人交流的过程中，数航网络发现，企业最关心的问题从来不是简单的成本压缩，而是研发竞争力的持续提升。

• 研发团队人力成本不断上涨，动辄两三万元的人均月薪，面对数百人的研发团队，如何实现更高的人效产出？

• 同行已经借助AI辅助研发，持续推出更具竞争力的新产品、新材料，企业如何避免在技术迭代过程中掉队？

• 产品更新速度越来越快，市场竞争越来越激烈，如何缩短研发周期、提升研发质量？

这些问题背后，反映的是制造企业共同面临的挑战：研发能力正在成为企业最重要的核心竞争力，而传统PLM已经无法满足企业数智化发展的需求。

从文档电子化到研发数据平台化，从图档管理到研发全流程协同，从信息管理到知识沉淀与智能应用，企业对PLM的期待已经发生根本变化。

因此，数航网络始终坚持一个理念：企业需要的不是一套标准化PLM软件，而是一套能够支撑研发创新、连接业务协同、沉淀知识资产的研发数智化体系。

传统制造企业普遍存在一个问题：研发、工艺、生产、采购等环节各自运行在不同系统中，数据标准不统一、信息传递效率低、工程变更依赖人工跟踪，研发成果难以快速转化为生产能力。

很多企业的研发团队规模不断扩大，但大量时间却消耗在数据整理、信息查找和重复录入等低价值工作上。

面对这一问题，数航网络为客户提供PLM+ERP+MOM的一体化解决方案：将PLM与ERP、WMS、MES、BI等系统深度集成，打造“研发-生产-供应链”的数字主线。让BOM准确率大幅提升，研发数据实现标准化，更让后续的生产协同有了坚实的数据底座。

对于制造企业而言，这不仅仅是系统集成，更是研发管理模式的升级。

传统研发往往依赖工程师经验和有限的实验验证，而AI能够基于海量数据进行多维度分析，快速生成更多可能性组合，为研发团队提供决策参考。在人类只能关注有限参数的情况下，AI能够同时分析数百甚至数千个变量组合，大幅提升研发探索效率。

与此同时，大量沉淀在企业内部的历史图纸、工艺文件、研发文档和技术资料，也可以借助AI技术实现自动识别、分类、关联和知识提取，让企业知识真正成为可复用的资产。

基于此，数航网络正在积极推动AI与PLM的深度融合。从AI驱动的研发知识问答库，让新研发人员快速获取企业配方、工艺、参数等核心知识；到AI辅助的新材料研发，为企业提供上万种研发可能性的分析建议；再到AI赋能的研发数据治理，让PLM的落地不再受困于基础数据整理——AI让PLM从“管理工具”变成“研发大脑”，而这正是企业守住研发核心竞争力的关键。

当前PLM市场竞争激烈，不少企业仍然停留在功能对比和产品选型层面。

但在数航网络看来，制造企业真正需要的，从来不是某一个孤立的软件工具，而是能够覆盖研发全流程的一体化解决方案。

因此，数航网络始终坚持开放生态战略，与国内领先的PLM、ERP、MES、BI等厂商保持长期合作关系。

在PLM领域，数航网络作为智石开 PLM 的日耀伙伴，结合自身深厚的行业实践经验和项目落地能力，为客户提供覆盖咨询规划、系统建设、集成实施及持续优化的全流程服务。

数航网络深知，企业数字化建设的关键不在于部署了多少系统，而在于这些系统是否真正支撑业务增长、提升管理效率并创造经营价值。

相比单一产品能力，企业更需要的是能够理解行业、理解业务，并具备一体化落地能力的长期合作伙伴。

数航网络始终坚持“产品生态+行业服务”的发展路径。专业产品能力交给专业厂商，行业理解和价值落地则是数航持续深耕的核心方向。

依托长期服务制造企业积累的实践经验，数航网络深入理解高端装备、新材料、汽车零部件、电子制造等行业的研发管理特点和业务场景，能够帮助客户将先进的软件能力真正转化为经营管理价值。

经过多年积累，数航网络逐渐形成了自身独特的竞争优势：不仅懂系统，更懂行业；不仅会实施，更懂落地。

对于研发数智化项目而言，系统选型只是开始，项目交付才是真正考验能力的关键环节。

多系统集成、复杂业务流程、跨部门协同以及历史数据迁移，都对实施团队提出了更高要求。数航网络建立了覆盖售前咨询、方案设计、项目实施、开发集成、项目管理和客户成功服务的完整团队体系。

从懂行业、懂应用的咨询顾问，到懂研发、懂数据的实施团队；从项目经理负责制，到标准化项目管理机制；从项目复盘到持续能力建设，数航网络始终坚持以高质量交付保障客户价值实现。

对于复杂的多系统集成项目，数航通过明确需求边界、强化客户协同、严格把控项目节点，让原本复杂的项目变得可控、可落地、可复制。

这也是数航网络持续服务众多制造企业的重要底气。

随着国产工业软件持续成熟和AI技术快速发展，PLM正在从“研发管理系统”向“企业创新平台”演进。AI技术的融入，正在数倍放大PLM的价值空间，推动PLM从“管理研发”走向“赋能创新”，帮助企业提升研发效率、缩短产品研发周期，加速创新成果复用，逐步成为制造业构建核心竞争力的重要基础设施。

数航网络将持续携手生态伙伴，深耕制造业数字化场景，推动PLM、ERP、MOM、CRM、BI等系统深度融合，积极探索AI技术在研发创新领域的应用实践，帮助更多企业构建智能研发体系，实现从经验驱动到数据驱动、从信息化到智能化的跨越升级。

对于制造企业而言，AI+PLM的时代已经到来。越早布局，越能在下一轮产业升级中抢占先机。